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【Bur@rt Diary】网站运营进入第三年 — 坚持就是力量

【Bur@rt Diary】サイト運営から3年目に入りました〜継続は力なり

网站运营进入第三年

自 2017 年 10 月 1 日开始建立网站、发布文章以来,本网站 art on~buratto Art 已经进入第三年。

随着时间的推移,PV(页面浏览数)和访客数持续增长,后台的数据也一路向上。
在画廊开幕、艺术藏家聚会等场合,也越来越多机会与读者面对面。
和一年前相比,我明显感觉到网站的知名度有所提升。

查看后台,已发布的文章数已经超过 820 篇,平均下来每天更新 1 篇以上
再加上社交平台(TwitterInstagramFacebook)的更新,连我自己都惊讶居然能坚持下来。
感谢一路以来陪伴的各位读者。

除了访问数据之外,在现实中也发生了不少变化。
杂志和网络媒体的相关人士开始与我联系,邀请撰稿的机会也越来越多。
接到邀请的契机各有不同,
最令我高兴的,是那些能用同样话语交流的艺术藏家朋友和熟人。
最近不分性别、年龄、所属机构,能够结识各种各样的人,聆听每位藏家独特的坚持与收藏风格,实在有趣且令人受益。

咨询与反馈最多的,是关于个展与联展的信息刊登。
本网站几乎是我 一人独自运营,无法及时回应,非常抱歉。
大型美术展的媒体内览会、记者会等邀请也很多,但平日白天举行的话很难出席,因此错过了不少机会。
若能招募能够在日间进行采访的 签约记者撰稿人 就好了,但管理起来似乎也不轻松,因此还在寻找合适的时机。

关于社群

上周我们发布了藏家展 “Collectors’ Collective” 的消息。
在我们企划团队内部,我们称这个企划为 “Kore-Kore-ten”

反响超出了我们的预期,暂时算是松了一口气。
距离开展仍有不少事情要处理,我们打算保持谨慎、稳步推进。

此外,媒体友人邀请我参加了一场以 “信任与参与感” 为主题的会议。
这是一个在全球范围内研究媒体与读者关系的项目会议。

我夹在众多知名网络媒体之间参会,一直以来思考的问题突然被摆在眼前,让我一下子理解通透。
媒体存在的重要一点,在于其小众化定位。
同时,能否形成社群,也是媒体运营的关键。

由于我一直对建立艺术藏家社群感兴趣,因此已经开始着手网站改版方面的定制工作。
如果顺利的话,我打算设立免费会员注册制度,并从会员专属文章开始起步。
然而单这一件事也有不少要整理的问题。因为是一人运营,凡事都得亲力亲为,颇具挑战。
本网站以搜索流量为主,此前并未着重与固定读者建立联系。

另外,这是我平常一直在做的事情——在 Kore-Kore-ten 期间,我也会企划一次藏家们的聚会。
以往从未公开号召过,这一次估计也会低调举办。
组织聚会颇为费心,如果面向不特定的多数人公开号召,往往效果不佳。

从过去几次的经验来看,与藏家的联系大多是通过 SNS 结识。
藏家聚会广受好评,我自己也从中获得很多启发。

艺术与金钱

上周末有 Teppei Takeda 的签名会,我也获得了新作海报的签名。

现场有一群人的气质,与平日画廊里那些藏家风格的人截然不同,让我有些在意。果然,之后海报出现在了 Mercari 上,让我颇为吃惊。
艺术受到关注固然令人高兴,但如果伴随而来的是这样的副作用,就令人遗憾了。

Mercari 上的成交价为 74,800 日元(销售价为含税 5,500 日元)
Mercari 上的成交价为 74,800 日元(销售价为含税 5,500 日元)

此外,我又收藏了一件作品。
这方面还有些有趣的话题,就留到下期 “Burart Diary” 再写吧。

那么,下周再见!

 

art on 主编
Mahiro Kobayashi

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